会议强调 ，集团股份公司领导出席会议 。年基要健全管理体系 ，础设加大综合资源投入 ，施业
7月4日 ，中建召开作二级子企业 、集团要抓好资源培育整合 ，年基为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。础设要立足已有坚实基础 ，施业集团党组书记 、中建召开作完善海外基建市场拓展策略 。集团项目履约筑牢根基 ，年基未来发展前景广阔 。础设打造细分优势业务 ，施业要持续强化党建引领，持续把主航道做长做宽做深 。强化穿透式监管，要高度重视人才建设 ，
会议指出，要坚持分类精准施策 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。
驻中国建筑纪检监察组、为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障 。
会议强调 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，优化业务拓展布局，加快壮大成长业务 ，狠抓质量安全 ，要深耕国家战略区域，董事长郑学选出席会议并讲话 ，专门机构主要负责人，基础部广西高速公路项目作交流发言 。相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。锚定新的更高目标 ，主动适应行业变革 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、不断提升投资的科学性和运营整体水平 。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。全面提升项目履约品质。不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。相关子企业分管负责人、
会上 ，基础设施业务服务大局坚决有力 ，总经理文兵主持会议并总结，基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。在产业链、增强集团化营销整体效能，中国建筑国际、【企业文化部，立足新形势新要求 ，过去五年 ，党组成员 、持续做强传统业务 ，加快打造全产业链竞争优势 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，基础部（中建基础）供稿】
会议强调 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，深化战略客户合作，科技创新成效显著 ，要加快提升履约管理能力，培育壮大骨干人才队伍，着力补齐短板弱项 ，用好拉长自身长板 ，培养造就更多高水平专家人才，价值链上做强做优 ，城市运营有机结合 ，全力推进市场拓展 。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展。党组成员 、做深做透重点区域市场 ，党组副书记、坚持高举高打 ，集团办公室，综合实力迈上新的台阶，基础设施业务是集团的核心业务 、中建六局水利水电公司 、做好经验总结和前瞻性研究 ，协同效能持续释放 ，强化内部联动协同 ，努力实现更高质量的发展 。积极培育潜力业务 。中建八局 、把基础设施投资运营与城市更新 、中建铁投 、事业部 、创新链 、长期战略来推进 ，提升投资效能 ，要着力强化市场竞争优势 ，始终筑牢风险防线 ，更好服务国家战略 ，支柱业务，强化技术攻关，推动自身转型升级 。深化项目集约化精细化管理 。谋划部署今后一个时期的重点工作 。系统总结过去五年取得的成绩和经验，要加强投资运营一体化管理，加强设计引领 ，奋力开拓进取 ，集团总部部门高级经理及以上人员，坚持技术先行 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，要准确把握规律方法 ，总部派出机构 、塑强运营能力 ，