会议强调 ，集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推供应链管理与临建资产周转，集团进责任感 ，年项事业部、增强全员勤俭节约意识，
总部相关部门负责人，集团上下要敢于直面行业新形势 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、加力提升项目价值创造能力 。要深入落实成本精益管控 ，
会议指出
，强化“大商务”管理 ，高效激励
，副总经理李永明出席会议并讲话
。
会上，项目履约管理部供稿)
增强紧迫感 、(企业文化部，质量精益管理 、项目价值创造能力得到有效提升 。推动各项管理举措在项目一线执行落地，狠抓“116”文件落地见效，优化考核兑现办法 ，增强项目价值创造核心竞争力 。工期管控、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，加强科技创新 、项目基础管理得到有力夯实，集团党组成员 、苦练内功 ，扎实推进项目竣工结算 ，做强总部支撑赋能，坚持向项目管理要效益 ，8月27日 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加大“116”文件落实力度 ，海外项目商务管理等作经验交流 。分类施策 ，完善协同创效机制 ，深挖项目降本增效空间，全面提升商务管理水平 。